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Desde LLERANDI, entendemos que la suscripción de un
contrato de seguro, no debe ser el inicio de la relación
con nuestros clientes sino la culminación de un proceso
previo fundamental, como es la gerencia de riesgos.
En el día a día, el
empresario identifica con facilidad aquellos riesgos que
se manifiestan con relativa frecuencia o muy conocidos.
Sin embargo, existen riesgos que ponen en peligro la
continuidad del proyecto empresarial y que sólo con una
metodología establecida afloran y son localizados.
La empresa actual, sea cual
sea su actividad o dimensión, requiere de un análisis
global y sistemático, en base a cuyos resultados pueda
informarse a los órganos ejecutivos de los riesgos
existentes, con el fin de que puedan adoptar las medidas
apropiadas en cada caso.
En LLERANDI, proporcionamos
una consultoría de riesgos especializada que le ayudará
en la evaluación y gestión de sus riesgos, con una
especial atención sobre su repercusión
financiero-económica.
Nuestro proceso consta de:
-
Identificación de los
riesgos
Como primer paso, detectamos los peligros que puedan
surgir independientemente de su origen.
-
Evaluación de los
riesgos
Una vez conocidos, jerarquizamos las dos variables
referencia:
-
Tratamiento de los
riesgos
-
medidas de control
que reduzcan o eliminen el riesgo
-
retención financiera
(autoseguro)
-
transferencia
financiera (contratos de seguro)
Nuestra función es diseñar
soluciones apropiadas para cada cliente, controlando sus
riesgos ya sean financieros, estratégicos, tecnológicos,
medioambientales o humanos.
Las empresas actuales y su
entorno cambian y evolucionan de manera vertiginosa, en
consonancia con la actividad económica. Por ello,
nuestro análisis de gerencia de riesgos tiene que
retroalimentarse continuamente con la información que
nos llega de nuestro cliente.
Resulta fundamental en este
caso, una correduría próxima al cliente y que preste un
trato personal como LLERANDI, dado que sólo así podremos
identificar nuevos riesgos, o variar nuestra retención
sobre los ya identificados.
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